事業案内

M&Aアドバイザリー

企業それぞれのステージにおいて、M&Aを活用されることをお手伝いいたします。

M&AはDay1から収益を上げることが可能です。仮に自社で一から事業を立ち上げるとすれば、仮に順調にいっても軌道に乗るまで数年の年月を要します。M&Aはまさに「時間を買う」ということに他なりません。そして効果的なM&Aは、貴社の企業価値の向上に繋がります。

事業再生アドバイザリー

事業の存続、従業員の雇用確保、取引先との関係の維持等を目指し、事業の再生のために全力を尽くします。

長期に亘る企業活動の中で、マクロ経済の変調、一時的・臨時多額の損失、投資の失敗により企業存続の危機に陥る場合があります。最後まで自力で戦い続ける気概は必要であるとしても、過剰債務を抱えた状態では社内は疲弊し、引いては取引先にも多大な迷惑をかけてしまう可能性があります。 悪循環を断ち切り、健全な企業へと生まれ変わるためにも、早期に手を打つことの決断が必要です。

事業再編コンサルティング

目的に応じて、最適な事業再編の過程・形態を立案し、実行を支援いたします。

会社法の整備、連結会計の浸透に伴い、事業再編は多くの便利な手法が採用可能となりました。事業再編の目的は、分社化による採算管理の徹底、事業拡大・上場に向けた持株会社の設置、M&Aのための分社、税務メリットの活用等多岐にわたります。

相続・事業承継・自社株対策コンサルティング

経営者の抱える課題は千差万別。それぞれの想いに耳を傾け、オーダーメイドのご提案をいたします。

事業承継は『相続』に関わる人々のみならず、従業員やその家族、取引先や取引銀行などたくさんの人々が関係してくる問題です。自社株式は相続税の対象であるとともに、その株を誰が取得するかによって会社の運命が決まります。弊社では、会社や後継者様・ご家族に対する経営者様の“想い”、相続・事業承継に関する“考え方”をよくお伺いして、お客様の視点からさまざまな問題を検証し、バランスの取れたオーダーメイドの「相続・事業承継プラン」を提案します。